MANAJEMAN UMUM MINGGU KE III

PLANNING

  adalah sebuah proses mulai dari penetapan tujuan mentukan strategi, merumuskan dan menintregasi sebuah organisasi.

PERANAN PENTING PLANING KARNA

1. pengarah organisasi
2. meminimalisasi ketidak pastian
3. minimalisasi inifisiensi/redudansi sumber daya
4. sebagai standar untuk pengawasan kualitas luar

MANFAAT PLANNING

1. membantu manajeman untuk menyesuakian diri dengan perubahan lingkungan
2. memudahkan pemahaman manajer terhadap keseluruhan gambaran kegiatan
3. pembagian tanggung jawab lebih cepat
4. dapat memberikan perintah dengan cepat

TAHAPAN PLANNING

• menetapkan tujuan
• merumuskan keadaan saat ini
• mengidentifikasi kemunduran dan hambatan
• mengembangkan rencana

KELEMAHAN PLANNING

• pekerjaan yang tercakup dalam perencanaan mungkin berlebihan dalam pelaksanaan nyata
• perencanaan cenderung menunda kegiatan
• membatasi inisiatif dan inovasi
• cara-cara pelaksanaan perencanaan kadaang - kadang tidak konsisten

PERSYARATAN PLANNING

• FAKTUAL REALISTIS
• LOGIS DAN RASIONAL
• FLEKSIBEL
• KOMITMEN
• KOMPREHENSIF ATAU MENYELURUH

STRATEGIC PLANNING

suatu proses dimana manajeman puncak sebuah perusahaan menggambarkan masa depan organisasinya dan mengembangkan prosedur serta pelaksanaanya untuk mencapai masa depan tersebut